Pessoas. Elas são peças fundamentais de qualquer organização, fazem as engrenagens funcionarem. É por isso que, cada vez mais, entender o comportamento e anseios dos funcionários e colaboradores é essencial para uma boa gerência. A GESTÃO & RH conversou com Marcelo Maulepes, sócio-diretor da Relatom, que possui mais de 25 anos de experiência em gestão empresarial, para traçar o perfil do líder do século 21, das suas características, de onde ele vem e como se tornar um. Maulepes é mestre em Administração e Gestão pela Universidad de Extremadura (Espanha), membro do International Coach Federation (ICF – Estados Unidos) e especialista em desenvolvimento profissional de presidentes, vice presidentes, diretores e gerentes.
Trecho da entrevista:
Gestão & RH – Onde entra o Gestor de RH neste modelo de liderança? Qual deve ser o seu papel na gestão de pessoas?
Marcelo Maulepes: O Gestor de RH assume um papel estratégico cada vez mais relevante no processo de contratação e formação da linha de liderança. Conhecer o negócio da organização, atuar em parceria com os demais líderes da organização, possibilitará ao gestor de RH “calibrar” a sua atuação em função das necessidades das diversas equipes. O tempo do RH burocrático, que cuidava apenas de pagadoria, realmente ficou no passado
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00:19
Carol



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